作为世界上规模最大的木制玩具生产商，Hape始终坚持使用天然材料。竹子玩具整条生产线均充分利用了这种再生度极高的材料的特殊优势。塑料部件坚久耐用，可供几代人使用，因此可以留传给下一代使用和减少废弃。
Hape以表面处理、能源消耗和包装选择为考量，策略性地尽量减少对环境的影响和最大限度提高生产效率。
Hape引进关键工序，确保将各种生产副产品对环境造成的影响降至最低。在水净化系统方面，利用极少量，甚至完全不采用化学品，把净化水导入循环系统。
Hape向10个国家购买原材料，产品远销50多个国家。Hape工厂距离世界上最大的港口之一 —— 宁波北仑港仅3公里路程，坐拥交通和生态优势。
公司向供应商和街坊邻居宣传可持续性发展和合理处理资源的好处，以确保将这些做法得以推广开去。Hape与本地社区及全球社区密切合作。多项长期技术援助计划已经帮助农村社区建立可持续的地方经济。Hape已在贵州农村地区创办3所学校，为超过3000名儿童和他们的家庭提供游戏和学习的机会。
Hape目前正在筹建一个世界级的儿童早期教育中心和环境发展工厂。教育能使孩子体验大自然之美、中国传统文化、本土资源和建立社交技巧。学校将建设研究中心，供研究和教育团体探索竹子及其他天然材料的利用方式。
我们的产品均符合出口国家的EN71安全和质量标准（欧盟玩具标准）以及美国材料试验协会(ASTM)标准。
所有化工原料均在送达和签收后立即接受控制。每宗交付货物均经外部实验室测试。
我们聘用独立实验室，每年对产品进行测试并更新测试报告。
我们在每个生产周期均对第一批新产品进行物理安全测试。如果对材料或设计进行任何改进，我们将重新认证，保证产品符合所有安全和质量标准。
Forest Stewardship Council® (森林管理委员会) 产销监管链资格认证
我们的产品荣获多项杂志颁发的奖项。您可以在我们的产品页面检视全部奖项。
Hape 心怀一个帮助天下孩子实现梦想的夙愿。这个美好的愿望，始于30年前。
上个世纪八十年代，一位年轻的铸器师迎来了他的第一个孩子。因为自己的童年和木头玩具 结下了不解之缘，为了让自己的宝宝也能和其他孩子一样拥有丰富的童年，他索性开始自己动手制作玩具。就这样，孩子有了不一样的童年，爸爸的木头玩具也越来 越有特色，制作工艺也越来越精湛。在当地一些幼儿园的强烈要求下，他从提供幼教道具开始，走上了研发玩具的道路，这便是Hape最早的公司 Handstein Peter Kindergarten Service(以下简称HaPe Kiga Service)（Hape幼儿园服务）。
这位父亲，就是Hape的创始人兼董事长彼得•汉斯丹(Peter Handstein)先生。时年，1986。
由一个普通幼儿园玩具供应商华丽转身成为享誉全球的优质玩具品牌，我们经历了漫长的蜕变。今天，Hape 注册商标，已经成为一个行销全世界50多个国家和地区的国际尖端竹、木制玩具品牌。它不仅致力于研制精美的玩具，而且还坚持关注地球母亲的未来，致力于担 当行业的“环保卫士”，从源头、过程、终端等各环节进行严格控制，力求最大限度地降低对环境的负面影响。
近三十年来，Hape 玩具一直坚持原创，集团汇集了一批来自世界各地的优秀设计师，使用天然高品质的环保材料和德国的制造工艺及标准，使得Hape 的每一款玩具都得以成为童年生活中绵长的陪伴。
Hape(“hah-pay”)，取创始人首字母组成公司及品牌名，并取义谐音Happy（快乐），意指愿为全世界儿童创造快乐王国。
Hape相信：未来属于并始于我们的孩子。他们的世界应该充满无限可能，而不是充斥一堆问题。我们的玩具就是激发孩子们去玩、去学习、去探索世界。通过有效的商业行为，为我们的孩子们创造出一个更美好的成长环境。
“孩子不因学习而玩，却能通过玩而成长。”
Hape玩具首先是为孩子设计的。每一个玩具都是为了增强孩子的各项发展技能。孩子天生爱玩的特性并不受语言、文化或者性别的影响。孩子们在游戏中获得快乐，在家长和教育家看来这是他们在适龄阶段获得的技能：社交技能、感官技能、身体技能和情感的表达。使用纯天然的原材料、水溶性的涂料、严格管控的质量和安全标准，这些都让我们的产品获得孩子们的喜欢，家长的信赖。
Hape的历史始于Peter Handstein的故事。Peter在德国中部的一个乡村小镇长大，深受尊重长辈、诚实守信的价值观影响，而且非常热爱大自然。Hape是Peter人生价值观的写照。Peter的第一份工作是作为一间专门为德国幼儿园供应教育玩具的公司的推销员。在此期间，他拜访过数百所学校，与数百名教育工作者面对面交谈，对游戏的力量形成了独特的见解。1986年，Peter与他的妹妹Sabine以及他们的好友Renate Gies建立了Hape Kindergarten Supply幼儿园玩具供应公司。
公司的建立在很大程度上扩大了Hape的规模。然而，公司的合作伙伴认识到，要提高公司在德国以外的知名度，就必须寻求国际发展。Peter凭借对注册商标的远见和决心，开始了Hape下一阶段的发展计划，并采用了逐步打入外国市场的策略。1987年，他移居中国宁波，在那里设立了一个创意工厂，率先采用具有生态效益、先进技术和快速高效的生产工艺。
Peter受到新居周围的竹类植物启发，遂鼓励其设计师尝试利用这种高度可再生资源。这促成了与教科文组织(UNESCO)的合作关系。第一批竹制玩具于2005年全面投入生产。今天，Hape品牌包括 Hape竹子系列、Hape生态玩具和Hape系列三条生产线。
今天的Hape玩具公司是一间多元化跨国企业，其玩具产品更远销往全球50多个国家。但是，Peter的理想远远超过了制造安全和创意产品的层面。对学习和教育事业的终生承诺，促使他与当地社区合作，通过办学，为学童提供接受教育的机会，以及教会他们如何利用现有资源提高生活质量。社会责任、教育、生态和创意是Peter不渝的信念，而且反映于Hape业务的每个方面，无论是过去、现在还是将来。
