L'8 aprile, il CEO di Hape Holding AG, Peter Handstein, uno straordinario rappresentante dell'industria dei giocattoli, ha rilasciato un'intervista ai giornalisti del canale di economia della China Central Television (CCTV-2). Nell'intervista, Peter Handstein ha condiviso le sue opinioni su come l'industria del giocattolo sia riuscita a mantenere una crescita costante nonostante l'impatto del COVID-19.
L'economia globale è stata pesantemente scossa dalla pandemia durante il 2020, eppure l'industria globale del giocattolo ha registrato un aumento stabile delle vendite. In particolare, lo scorso anno l'industria del giocattolo ha visto un aumento delle vendite del 2,6% sul mercato cinese dei consumatori e, come società leader nell’industria del giocattolo, Hape ha registrato una crescita delle vendite del 73% nel primo trimestre del 2021. La crescita del mercato cinese è andata di pari passo con una crescente domanda di giocattoli di alta qualità da parte delle famiglie cinesi, e Hape crede fermamente che il mercato cinese sarà ancora lo scenario principale relativamente agli obiettivi di vendita dell'azienda nei prossimi 5-10 anni, poiché il mercato cinese ha ancora un enorme potenziale. Secondo Peter, la quota del mercato cinese del business globale del gruppo passerà dal 20% al 50%.
A parte questi fattori, la stay-at-home economy si è sviluppata enormemente durante la pandemia, e la crescita esplosiva dei prodotti educativi per l’infanzia ne è la prova. I pianoforti educativi in legno sviluppati da Hape e i prodotti Baby Einstein hanno beneficiato della stay-at-home economy, diventando una delle migliori scelte per le famiglie che vogliono divertirsi insieme. Le vendite dell'articolo sono andate alle stelle.
Peter ha continuato sottolineando che la tecnologia intelligente integrata nei giocattoli sarà la prossima tendenza dell'industria dei giocattoli. Hape ha aumentato i suoi sforzi in termini di sviluppo di nuovi giocattoli e ha incrementato i suoi investimenti in nuove tecnologie al fine di rafforzare il suo soft power e rafforzare la competitività globale del brand.
Durante l'epidemia del COVID-19 molte aziende hanno chiuso i loro negozi fisici e hanno prestato più attenzione al business online. Al contrario, in questo periodo difficile Hape è rimasta fedele al mercato offline e ha persino introdotto Eurekakids (una catena di negozi di giocattoli leader in Spagna) nel mercato cinese per favorire lo sviluppo dei negozi fisici e fornire una migliore esperienza di acquisto ai clienti. Peter ha anche sottolineato che i bambini possono percepire l'alta qualità di un giocattolo solo attraverso le loro esperienze di gioco ed esplorazione. Attualmente, lo shopping online sta gradualmente diventando il metodo principale per i consumatori per scegliere i loro prodotti, ma noi siamo fermamente convinti che lo shopping online non può essere indipendente dall'esperienza di acquisto nei negozi fisici. Crediamo che le vendite del mercato online aumenteranno con il miglioramento dei nostri servizi offline. Pertanto, suggeriamo che l'aggiornamento del brand si realizzi solo attraverso lo sviluppo equilibrato di entrambi i mercati online e offline.
E infine, come sempre, Hape si impegna a portare sul mercato giocattoli più qualificati per il divertimento della prossima generazione.
